今年以来，面对复杂多变的市场形势和安全环保高压态势，振兴焦化公司直面困难、敢于创新、及时应对，带领全体干部员工围绕年初工作目标和措施，生产、经营两大系统统筹协调，密切配合，抢抓创效时机，狠抓效益节点，取得了较好的生产经营成果，1-6月份实现利润2.0183亿元，完成年度计划的108.95%，提前六个月完成全年利润目标。
成绩的取得，是公司全体干部员工共同努力、辛勤付出的结果。他们按照集团公司提出的“围绕一个目标，打赢三场硬仗，实现五个突破”的工作思路，坚持走“内涵式发展之路”不动摇，优化资源配置，强化内部管控，提升管理效率，以“稳产高产产销平衡、加强全面预算管理、全面提升管理水平”三项工作为重点，深入实施“内部挖潜增效，提高人均劳效，强化培训学习，补齐安全环保短板”等措施，积极做好“设备装置稳定运行、原料煤采购以及产品销售”三篇“文章”，进一步提升了公司的本质盈利能力。同时，立足强化基础管理，健全管理机制，创新工作方法，全面提升员工队伍综合素质，实现了由经验管理向科学管理的进一步转变，为全年利润目标的提前完成夯实了基础。
下半年，振兴焦化公司将继续贯彻集团公司董事会工作部署，积极研判市场形势，强化机遇意识，团结协作，努力拼搏，创造性开展工作，以捍卫“安全环保生命线”为前提，向圆满实现全年3.6亿元利润目标奋力冲刺。
